近日，“內容賦能·數智未來”2022鴻翼新老客戶交流答謝會深圳站和杭州站成功舉辦，OPPO、錢江摩托、拓斯達、筑博設計、喜之郎、科興制藥、鴻榮源等多家知名企業領導及信息化負責人歡聚一堂，共謀企業數字化轉型新思路，挖掘非結構化數據潛能，探討文件、檔案和知識管理等企業內容管理的新應用、新場景與新價值！

鴻翼區域總經理致歡迎詞，他們對眾多新老客戶的積極參與和支持表示誠摯的感謝，并且說道，作為一家深耕ECM企業內容管理領域二十余年的領導廠商，鴻翼始終堅持以客戶為中心，把“成為客戶的朋友”當做我們發展的永恒信條，積極為客戶提供全棧的內容管理服務，助力所有組織實現數據能力從內容到知識到智能的卓越提升。

隨著數智化應用場景的不斷增多和快速變化，海量的數據涌現，新的數據形態產生，導致大家對非結構化數據管理的興趣日益濃厚和凸顯，甚至將慢慢重塑整個數據治理的格局。鴻翼再次展現了其卓越的領導能力和創新能力，推出了以ECM底座為核心的內容服務平臺、內容業務平臺和智能大數據平臺三大平臺，順應了平臺化、智能化和低代碼的未來發展新趨勢，鑄就了更加強大的核心競爭力。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?；顒雍軜s幸邀請到了錢江摩托、拓斯達、筑博設計三家知名企業的領導嘉賓為大家分享精彩的數字化轉型實踐案例。

“用一句話說就是：方便用戶使用檔案等數據資產的同時，保護好數據資產的安全”，錢江摩托信息化負責人講到。

基于紙質檔案易損壞、易丟失、難查找、難利用，數據分散、難管控，難以協作和共享等企業自身管理的需要，以及公司稽核、上市監管和數字化轉型趨勢等外部環境的要求，錢江摩托通過與鴻翼合作建設的檔案信息化系統，提升了檔案管理水平，建立了健全檔案信息網絡，實現了檔案信息整合、資源共享和統一利用。

“DMS(文檔管理)同MDM(主數據管理平臺)一樣，應該成為企業數字化轉型的重要的基礎設施”拓斯達CIO擁有10多年的信息化經驗，他在現場很中肯的表達了這一觀點。

作為廣東省機器人骨干企業、中國智能制造50強和2021工業機器人TOP50，拓斯達在通過多套信息化系統工具和流程體系建設實現公司運營效率提升之后，發現針對公司使用極其廣泛和頻繁的文件、圖片、視頻等非結構化數據，依舊存在權限管控難、無恢復機制、協同效率低、無審計追蹤、文件分布亂等問題。

通過與鴻翼合作建立非結構化數據管理平臺，拓斯達梳理了企業數據結構，實現了非結構化數據管理；實現了文件有目的性的存放和規范化管理，構建了統一的成果知識分類框架；各部門知識和信息資產得到有效管理和利用，規范知識共享，實現文件協同，確保了企業信息安全。

“和大家不一樣，我是非IT出身，從業務部門轉過來做知識管理系統建設的負責人”筑博設計知識管理中心主任給了我們另外一個看待企業信息化建設的獨特視角。

眾所周知，建筑設計行業作為典型的技術、知識密集型行業，需要知識儲備及較高專業能力的員工作支撐，這就使建筑設計院內部知識管理工作的落實尤為重要，尤其是各種優秀項目經驗的傳承學習以及各種有效資源的共享和利用。

在當前數字化轉型的時代背景下，知識管理數字化成為了企業構建知識生產力、提升市場競爭力的有效途徑。通過與鴻翼合作建設知識管理平臺，筑博設計總共打造了工作指引、設計模板、設計素材、技術標準、項目案例、專題研究、項目地圖7大模塊，實現了知識管理的全面更新、改造和升級：

分享：一個公司內部項目信息、知識即時分享的線上平臺；效率：多個以快速應用，快速反饋為目標的設計工具庫；積累：一套促進知識沉淀，增強競爭力的知識管理機制；成長：一套支持員工與企業共同成長的知識體系。

作為一個懂技術、懂業務、懂管理的非IT出身的負責人，她使得筑博設計的知識管理真正實現了業務與數字化的高度融合，贏得了大家的陣陣掌聲。

活動最后，喜之郎、科興制藥、鴻榮源三家知名企業的CIO，以及廣東省CIO協會秘書長，參加了由鴻翼CTO主持的圓桌對話環節，以“非結構化數據治理的新應用、新場景與新價值”為主題展開了激烈辨析和討論，碰撞出了很多智慧的火花。

他們紛紛講到，以非結構化數據管理為核心的時代正在到來，越來越多的企業正在通過ECM企業內容管理來提升企業的運營效率，尤其是在市場營銷、研發管理、知識共享等領域。與此同時，與AI技術相結合，以及無感化體驗，也將助力ECM企業內容管理在市場上更加廣泛的普及和應用。

內容賦能，數智未來。鴻翼始終堅持以客戶為中心，希望為大家搭建一個溝通、交流和學習的平臺，以“數字化升級”為研習課題，以“賦能對接”為核心價值，與行業專家一起積累經驗，碰撞思想，共享成果，幫助企業全面開啟內容管理體驗之旅。